Au aparut si primele informatii cu privire la Congresul International de Alumni de la Moscova din August 2012. Va invit, asadar, sa parcurgeti prezentarea de mai jos!
Oricum, pina in August mai este asa ca nu uitati de intalnirea de la Budapesta din Februarie!
Grupul de lucru care are in vedere revitalizarea comunitatii globale de Alumni a facut un pas important, astfel ca reiau un articol postat acum cateva ore http://aiesecalumniunite.org/2012/01/09/our-mission-statement/:
“Happy 2012… the year we will unleash AIESEC’s global alumni potential! We are excited to kick off the New Year by sharing the first of ten strategic initiatives that have emerged from our work and are supported by AI and AAI.
The first of these strategic initiatives is to clarify our global alumni mission. An organization’s mission statement should reflect its highest aspirations. It should address the most basic of questions, “Why are we here?” It should be succinct yet specific enough to fit its owner uniquely.
The working group and steering committee have been hard at work on this for several months now. We have incorporated input from our survey and from alumni everywhere. We are pleased to share our results, which are as follows:
Mission statement
“We are a global network of AIESEC alumni with a lifelong commitment to AIESEC’s mission of advancing international leadership for a more solidary world.”
Condensed version in the form of a tagline
“Leadership under AIESEC values delivered for life.”
Click here to see our rationale for these proposals.
We are eager to hear your feedback, and stay tuned for our other proposed initiatives!”
Dear AIESEC alumni,
AAI is in a phase of transformation so as to better serve the interests of our worldwide alumni community. With this in mind, AIESEC Alumni International and AIESEC International have joined forces to sponsor AIESEC Alumni of the World Unite. Our aim here is to unleash the Association’s potential and allow AIESEC alumni to work in unison to play the leadership and influencing role we deserve. This is why I encourage all alumni to get involved in our work — old and young, and from all continents, races and cultures — in the true AIESEC spirit to which we are all so closely bonded.
We will discuss recommendations and proposals from this collective effort at the Hungarian AAIMeeting (AAIM) during February 6 – 19, 2012. AAI will hold a General Assembly at that time during which we will decide our future strategy and implementation tactics and elect a new Executive Board to take forward the inputs generated in this project. The event will run in parallel with AIESEC’s International Presidents’ Meeting in order to provide alumni with multiple interface occasions with current AIESEC leaders. In short, there will be many opportunities in Hungary to bond, work, learn and have fun!
Thank you for your participation in this project, and please register now for the meetings in Hungary (http://gls2012.org/events/aaim-2012/). Let us be many to contribute to AIESEC alumni’s growth, development and contribution.
See many of you soon.
Victor H. Loewenstein
President – AAI
P.S. Please be sure to complete our survey right away if you have not done so yet. Your views will help determine our future goals and services.
(articol preluat din Ziarul Financiar)
Sorin Păun lucrează de cinci ani la Ascendis şi, după o experienţă aproape completă de business, spune că a găsit locul în care se simte împlinit profesionl.
În timpul facultăţii, a lucrat patru ani ca voluntar. Tot patru ani a fost angajat într-o multinaţională şi în alţi patru ani şi-a încercat norocul ca antreprenor.
A revenit în interiorul unei companii în calitate de consultant asociat, iar ultimii cinci ani i-a petrecut la Ascendis, liderul pieţei locale de training şi unul dintre cei mai mari beneficiari de finanţări europene pentru proiecte de resurse umane.
De când lucrează la Ascendis a urmat cursuri de specializare în management şi resurse umane în Suedia, Rusia şi Malaiezia. În momentul de faţă, se ocupă de dezvoltarea noii linii de business din cadrul grupului, extinderea portofoliului de clienţi, are activităţi de management operaţional şi, în acelaşi timp, continuă să ofere consultanţă.
În anii următori se vede tot la Ascendis, implicat în dezvoltarea grupului. Un nivel al cifrei de afaceri de 15 milioane de euro anual este ţinta pe care Păun a stabilit-o împreună cu colegii săi, dar, mai important decât atât, obiectivul cel mai important îl reprezintă maturizarea pieţei de servicii de training.
(articol preluat de pe Forbes.ro)
Oana Totora a transformat lipsa de timp a colegilor săi corporatiști într‑un business de sentimente. Acum “peţitoarea” a pornit o vânătoare de capete
și inimi.
In cei șapte ani cât a lucrat în mediul corporatist, Oana Totora și‑a făcut o imagine cât se poate de completă despre ce înseamnă rigoarea și complexitatea. Între 2002 și 2009, a lucrat pentru companii precum UniCredit, Lugera & Maklér, Ernst & Young, InBev, pe poziții de la asistentă până la cea de managing consultant. Pe lângă know‑how, din această experiență s‑a ales și cu o idee de business. Astăzi își bea relaxată ceaiul la mansarda unei vile închiriate din București și povestește despre acel „ceva” pe care l‑a identificat și l‑a pus în practică în urmă cu doi ani.
Ideea a venit natural, după ce Oana a observat că majoritatea colegilor săi corporatiști au o viață dezechilibrată, iar timpul pentru a cunoaște alte persoane lipsește cu desăvârșire. Un impuls decisiv a venit chiar de la una dintre asociatele sale de acum, care ar fi apelat la un serviciu de matchmaking (termen sinonim cu cel de dating – întâlnire, în limba engleză).
„Mi‑am dat seama că în zilele noastre rolul peţitorilor din vechime este reluat de matchmakeri profesionişti. Ei îşi folosesc cunoştinţele pentru a găsi persoana ideală”, spune Oana Totora. Așa s‑a născut compania Umbrella for Two, prima agenție de matchmaking, dedicată în exclusivitate profesioniștilor din mediul de business. „Nu mă îmbogăţesc şi nu cred că voi ajunge în «Top 500 Miliardari». Dar acest business îmi oferă un trai frumos”, glumește Oana Totora.
Umbrella for Two este acum la începutul celui de‑al doilea an de existenţă pe piaţă, iar tânăra antreprenoare vizează afaceri de 100.000 de euro. Modelul de business a pornit de la un serviciu de inspiraţie britanică şi, prin feedbackul primit de la clienţi – peste 300 de contracte au fost deja încheiate –, a reuşit să dezvolte pachetele de servicii pe care acum le oferă.
Totora susţine că tot cu ajutorul clienţilor şi‑a trasat noile direcţii de dezvoltare a businessului. Printre acestea se numără extinderea serviciului de „head and heart hunting” şi în alte oraşe din ţară şi dezvoltarea de servicii complementare cum ar fi coaching‑ul relaţional, dar şi organizarea de evenimente.
Privind în urmă îşi aminteşte că antreprenoriatul a fost visul ei încă din timpul facultăţii, când participa la activităţile organizaţiei studenţeşti AIESEC. Are studii economice la Universitatea din Craiova și un masterat în resurse umane la Universitatea Bucureşti. Un vis la care a ajuns după ce a trecut prin mediul corporatist. Recunoaşte că un job în cadrul unei companii multinaţionale i‑a oferit multe avantaje. A avut acces la know‑how, siguranţă şi stabilitate. În același timp, a putut să‑și analizeze propriile decizii în companii în care era doar angajat.
În antreprenoriat a descoperit exact opusul tuturor acestor lucruri. „Singurul know‑how la care ai acces vine din propriile tale cunoştinţe, din propria ta experienţă. Sunt şi momente în care simţi că nu ai nici măcar asta, şi atunci apelezi la încredere, la entuziasm”, adaugă tânăra antreprenoare. Este de părere că un business propriu te pune faţă în faţă cu propriile atuuri şi cu propriile limitări şi te provoacă constant. Iar pentru ea antreprenoriatul reprezintă o experienţă ce i‑a oferit posibilitatea şi libertatea să construiască ceva de la zero alături de cele două partenere de business ale sale.
„Diferenţa vine din faptul că fiecare lucru pe care îl fac este ceva ce vreau şi îmi place să fac şi mai puţin ceva ce trebuie să fac”, mai spune Totora.
Adaugă şi faptul că a fi angajat se asemăna cu o drumeţie pe un traseu de munte semnalizat, pe când a fi antreprenor este cu totul altceva: „o experienţă off‑road, unde e nevoie de curaj, perseverenţă, flexibilitate şi suficientă dorinţă de a reuşi încât să te poţi scutura de praf şi să mergi mai departe”.
Are multe satisfacții, dar problema timpului tot nu s‑a rezolvat. Dimpotrivă. Activitatea unei zile de muncă depinde de ce „pălărie” poartă. Atunci când o poartă pe cea de matchmaker îşi petrece ziua în întâlniri cu oameni. Îi ascultă, discută despre experienţele şi aşteptările lor şi încearcă astfel să îi ajute să îşi găsească perechea. În schimb, dacă poartă „pălăria” de managing partner al companiei îşi petrece ziua la birou, în şedințe, cu rapoarte, cifre, analize şi prezentări în PowerPoint – reminiscenţele experienţei în mediul corporatist, după cum spune ea.
A fi matchmaker nu este ceva ce se termină la ora 18:00, după ce închide calculatorul. Pentru ea devine chiar un stil de viaţă. Şi pentru a avea succes în acest business, mizează pe faptul că oamenii au devenit din ce în ce mai sofisticaţi, mai presaţi de timp, mai pretenţioşi în alegerea partenerului. În timp ce unii preferă să petreacă mult timp online în selectarea partenerilor şi în intervievarea lor până la o întâlnire faţă în faţă, există şi reversul medaliei. Iar aici putem vorbi despre conceptul de dating într‑un cadru business, organizat după reguli clare.
Dar până să pună efectiv, afacerea pe picioare, Oana Totora a realizat o serie de studii de piaţă pentru a‑și minimiza riscurile. A analizat piaţa din România şi nu i‑a fost deloc greu să îşi dea seama unde se situează „dating‑ul”. Iar astăzi, tânăra antreprenoare de la Umbrella for Two a decis să parieze pe un segment sigur de clienţi din categoria premium, clasa mijlocie superioară şi foarte mulţi din zona corporate.
AIESEC International vine cu o propunere foarte interesanta si anume promovarea celor mai de seama 40 alumni care isi croiesc un drum sigur ca leaderi in sectorul lor de activitate fiind in acelasi timp change agents! Toate nominalizarile trebuie sa indice alumni sub 40 de ani. Cele mai bune 40 povesti vor fi publicate intr-o editie speciala pe www.aiesec.org in luna iunie.
Nominalizarile se pot face oferind un raspuns la 3 intrebari scurte si la subiect:
Let’s put Alumni AIESEC Romania on the international map!
1) Please write down the first 3 names that come up to your mind when thinking about AIESEC Romania CHANGE AGENTS! *
2) In the same order you have mentioned them, please indicate their MOTHER LC*
3) If at hand, please provide links where more information about the alumni nominated can be found. *
* all nominees should be under 40
Nominalizarile pot fi facute si accesand linkul: https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dFJIdzdhZTZUV2pFczB3b2hGakJZZFE6MQ
It’s time to reconnect!
On the 16th of April, AIESEC Iasi is organizing the first event for the alumni community, which will give them the oportunity to share ideas, emotions and experiences with current members of the organization.
This won’t be just a regular networking event, but one full of surprises, specially designed to bring an AIESEC smile on our guests faces.
Am definitivat agenda finala a mult asteptatului eveniment Business To Community. Tot in acest document veti regasi si data, tema, scopul evenimentului si obiectivele fiecarui speaker.
Pentru a vizualiza full-screen, click pe menu-full screen.
Stim ca AAAI a stat in umbra pana acum dar, incepand cu primavara acestui an, pregateste surprize pentru membrii actuali, dar si pentru ceilalti alumni, pe care ni-i dorim alaturi de noi, in asociatie.
In urma cu ceva timp vorbeam pe noul grup de Facebook al Alumnilor AIESEC Iasi de prima surpriza din partea asociatiei de alumni. A venit momentul sa dezvaluim despre ce este vorba:
BUSINESS TO COMMUNITY
AAAI va invita pe data de 15 aprilie in Iasi, la hotel Unirea, la primul dintr-o serie de evenimente organizate special pentru Alumni AIESEC Iasi. Tema conferintei este “Corporate Change Agents”. In curand vom reveni cu agenda dar, pentru a va starni mai mult interesul, mentionam cei 3 speakeri:
1. SANDRA PRALONG
1989, New York. Este cel mai tanar director al saptamanalului Newsweek.
1990 Revine în tara pentru a pune bazele Fundatiei Soros pentru o Societate Deschisa.
1998 Este consiliera presedintelui Emil Constantinescu, responsabila pentru Relatia cu Romanii de Pretutindeni.
2000 Înfiintează agentia Synergy Communications, care oferă consiliere în strategie pentru Renault-Dacia, Erste Bank, Google, ONU, UNICEF, OCDE, Banca Mondiala.
2006 Infiinteaza Fundatia SynergEtica, dorind sa insufle bucuria eticii si a civilitatiii tinerilor romani.
2007 Comisia Europeana o invita sa faca parte din grupul celor 10 intelectuali europeni care reflecteaza asupra provocarilor multilingvismului in Uniunea Europeana.
2008 Este numita Ambasador al Bunavointei pentru Anul European al Dialogului Intercultural.
2009, Bucuresti. Infiinteaza Ambasada Artelor, pentru a promova contributia culturii romanesti la patrimoniul european.
Sandra Pralong are un doctorat în stiinte politice obtinut la Institut de Sciences Politiques din Paris, si doua masterate (drept international si diplomatie, la Fletcher School, Boston, si filozofie politica, la Columbia University, New York).
2. GEORGE TOMA MUCIBABICI
Intre 1990 si 1999 este Director la BNR
Intre 1994 si 1996 a lucrat in cadrul FMI, fiind membru al Consiliului Director si consilier al directorului executiv pentru Olanda, Ucraina, Romania, Israel, Macedonia, Moldova, Cipru, Armenia si Georgia.
Intre 2001 si 2005 este CEO la Banca Tiriac
Din 2003 pana in 2004 a fost membru in Consiliul de administratie al Biroului Roman de Credite. „Contabilitatea e chiar lucrul care mi-a placut cel mai putin; eu sunt mai mult orientat catre business, catre front office“, spune el.
2006 Devine Chairman la Deloitte Romania
3. SPEAKER SURPRIZA
Vom da in curand indicii si detalii despre aceasta persoana inedita.
Pentru ca nu doar AAAI va pregateste surprize, si cei din AIESEC Iasi organizeaza un eveniment pentru Alumni si membrii AIESEC pe data de 16 aprilie, ca o continuare a conferintei de vineri. Detalii ne vor oferi chiar ei in zilele care urmeaza.
Conditii de inscriere
FEE*-ul de participare este de 70 lei pentru inscrierile pana la data de 1 aprilie 2011 si 85 lei dupa aceasta data. Acesta se va achita prin virament bancar in contul AAAI, respectiv RO96INGB0000999901716180.
*include: acoperirea cheltuielilor legate de conferinta (speakeri, sala, coffee break, logistica), dar si a celor din cadrul evenimentului de sambata, organizat de AIESEC Iasi. Locurile sunt limitate, la 50 de persoane.
Pentru mai multe detalii privind evenimentul puteti contacta unul dintre membrii echipei de implementare: Roxana Birsan, Andreea Popistasu, Ramona Pirlac, Ionica Irimia, Iulian Boia si Ciprian Ionescu. Pentru informatii privind site-ul AAIS.ro puteti lua legatura cu Adrian Voinicu.
Pentru inscriere, completati formularul de mai jos: